دورة في مجال القيادة والادارة تعقد في الاردن فرنسا بريطانيا اسبانيا اندونيسيا فارنا برشلونه

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

 

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب

 

يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :

 

القيادة والادارة

 

محاور الدورة  :

المحتويات:

 

·[size=9]        القيادة والإدارة  :[/size]

·[size=9]        ما هي القيادة؟[/size]

·[size=9]        الفرق بين القيادة والإدارة[/size]

·[size=9]        تقييم الكفاءات القيادية والاحتياجات التنموية[/size]

·[size=9]        في ضوء هذا التقييم، توضيح الرؤية قيادتكم والنظر في أفضل السبل لتحقيق ذلك[/size]

·[size=9]        عمليات إنشاء الاتجاه، والتوفيق بين الناس وتحفيز الناس لمتابعة رؤيتك[/size]

·[size=9]        تحديد أنماط القيادة المختلفة: المهام وتشجيع وتوجيه وتكليف[/size]

·[size=9]        قيادة فرق الفعالة :[/size]

·[size=9]        ما هو الفريق؟[/size]

·[size=9]        مراحل تطور الفريق: تشكيل، واقتحام وتعيين وأداء[/size]

·[size=9]        قيادة وصيانة وفرق الإنتاجية الفعالة[/size]

·[size=9]        تقييم التقدم المحرز فريق وفريق مدرب الأعضاء عند الضرورة[/size]

·[size=9]        بناء علاقات :[/size]

·[size=9]        كيف الفروق الفردية تؤثر على القدرة على قيادة[/size]

·[size=9]        تحديد أنماط تحفيزية باستخدام المخزون نشر قوة (SDI®)[/size]

·[size=9]        كيف تكون أكثر تأثيرا من خلال فهم أنماط تحفيزية[/size]

·[size=9]        عن طريق فهم الفروق الفردية لمساعدتك في إدارة الصراع بشكل أكثر فعالية[/size]

·[size=9]        الأخلاق والقيادة :[/size]

·[size=9]        تعريف الأخلاق والعلاقة بين الأخلاق والثقة[/size]

·[size=9]        دور السلوك الأخلاقي والقيادة[/size]

·[size=9]        الفرق بين الأخلاق الشخصية والتنظيمية[/size]

·[size=9]        أثر القيد الثلاثي على الأخلاق[/size]

·[size=9]        التفاوض الصراع :[/size]

·[size=9]        المصادر الرئيسية للصراع على فرق المشروع[/size]

·[size=9]        وسائط خمسة من التعامل مع الصراع: إجبار، وتمهيد، والانسحاب، والمساومة على حل المشاكل[/size]

·[size=9]        الفرق بين التفاوض التنافسي "والتفاوض" تعاوني "[/size]

·[size=9]        سيناريوهات الصراع واستراتيجيات للبدء في حل النزاعات[/size]

·[size=9]        قواعد الطاقة المستخدمة في المنظمات النموذجية[/size]

·[size=9]        كيفية تخطيط وإجراء التفاوض الجماعي[/size]

·[size=9]        قيادة التغيير :[/size]

·[size=9]        دورك في منظمة المتغيرة[/size]

·[size=9]        مراحل يمكن التنبؤ بها من التكيف مع التغيير[/size]

·[size=9]        استراتيجيات القيادة المناسبة لكل مرحلة[/size]

·[size=9]        وضع خطة إدارة التغيير[/size]

 

[rtl] 
[/rtl]

[rtl]تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :[/rtl]

 

[rtl]تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .[/rtl]

 

 

[rtl]-  تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .[/rtl]

 

[rtl]* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *[/rtl]

 

[rtl]ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.[/rtl]

 

[rtl]ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.[/rtl]

 

[rtl]ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية[/rtl]

 

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين